Mener l’équipage à bon port en toute sécurité, encourager l’implication de tous, capitaliser sur les talents individuels au profit de la performance collective, expérimenter le plaisir de gagner ensemble au-delà des individualités ! C’est une aventure humaine qui requiert à la fois de la stratégie , du courage, et de l’intelligence relationnelle
Les managers n’ont pas attendu Process Com pour communiquer ! Les collaborateurs, quand à eux, se plaignent du manque de reconnaissance de la part de leur managers. Alors qu’attendre du modèle Process Com ?
Manager sans stress et booster ses équipes avec le modèle Process Com (niveau 1)
A ce stade, il n’y a aucun pré requis. Vous souhaitez vous approprier des clés pour être plus efficace dans votre management.
Vous êtes :
- Manager, responsable d’équipes, chef de projet, cadre fonctionnel et opérationnel,
- Vous désirez améliorer votre pratique en vous adaptant à vos différents collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Mieux comprendre ses collaborateurs grâce à Process Com.
- Adapter ses comportements pour améliorer sa communication avec ses collaborateurs.
- Encourager l’engagement de ses collaborateurs
- Anticiper et prévenir les situations conflictuelles dans l’équipe.
- Réagir avec pertinence aux comportements sous-stress de ses collaborateurs et y répondre de façon adaptée.
Programme Process Com pour managers – niveau 1
Envoi du questionnaire en amont de la formation. Remise d’un rapport individuel et confidentiel.
Mieux vous connaître en tant que manager
- Vous approprier votre inventaire de personnalité,
- Explorer vos talents et points de vigilance en tant que manager
- Développer la conscience de vos comportements sous stress et de leur impact sur l’équipe
Pratiquer un management individualisé pour vous adapter à chaque collaborateur
- Connaître PCM : points forts, perception, canal de communication, style de management et besoins psychologiques de chaque type de personnalité
- Identifier la base et la phase des membres de l’équipe et de son manager
- Individualiser sa communication en face à face : entraînement
- Explorer les besoins psychologiques, les leviers de motivation des types de personnalités,
- S’entraîner à exprimer de la reconnaissance pour chaque type de personnalité
- Gérer les situations de management de manière individualisée : recadrage, traitement des erreurs, manque d’engagement, absentéisme, …
Anticiper et traiter les situations conflictuelles
- Interagir en réunion, gérer l’expression de la « mécommunication » en groupe
- Évaluer les comportements prévisibles sous stress pour chaque type de personnalités
- S’entraîner à interrompre un séquence de stress 1er et 2ième degré.
- Gérer les situations relationnelles difficiles avec certains collaborateurs,
- Comprendre les comportements déviants chroniques
A l’issue de la formation
Les participants
- Ont une meilleure connaissance et conscience de leur style de management
- Sont à même de « cartographier » leur équipe et d’élaborer un plan de communication individualisé
Méthodes pédagogiques
- Chaque participant reçoit son inventaire de personnalité Process Communication®,
- Cette formation alterne apports didactiques, exercices, jeux de rôles en séance plénière et en sous-groupes,
- Travail sur les cas concrets proposés par les participants,
- Remise d’un rapport individuel et confidentiel
Modalités d’animation
Présentiel ou distanciel.
Durée
3 jours ou 2 jours plus un (à intervalle d’un mois)
Organisation
- Sur site client ou espaces dédiés, loués par le client.
Prix
Sur devis. Notre proposition intègrera : le nombre de participants, la durée choisie, les potentiels frais de location de salle, ou de déplacement.
En option
- Suivi individuel afin de permettre la mise en pratique des éléments du stage.
- Atelier de supervision et échange de pratiques de 4 personnes maximum (en présentiel ou distanciel) .
Délai de réalisation de la prestation
Le délai nécessaire à la mise en place d’une formation est estimé entre 1 et 6 semaines en fonction : de la période de l’année, des agendas des bénéficiaires et des consultants et du temps nécessaire à la préparation.
Accès aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin de vérifier l’adéquation des modalités pédagogiques et logistiques à leur situation et d’en permettre l’adaptation en cas de besoin.
Soyez Manager coach (niveau expert).
Une des responsabilités du manager est de faire grandir ses collaborateurs
OUI MAIS …
Il/elle ne veut pas, n’en fait qu’à sa tête, manipule, conteste sans cesse, refuse de travailler différemment, est sans cesse dans mon bureau, etc.
Prérequis
Avoir suivi une formation Process Com et venir avec son inventaire de personnalité
Objectifs pédagogiques :
Identifier des comportements provoqués par le stress et manager des personnalités variées dans des contextes professionnels tendus
Programme Manager Coach avec Process Com :
- Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coach
- Etablir le profil de personnalité de chaque collaborateur
- Connaître les leviers Process Com adaptés à chaque collaborateur
- Développer son aisance à faire du feed back adapté à chaque type de personnalité
- Personnaliser l’accompagnement des collaborateurs et les encourager à progresser
Méthodes pédagogiques
- Jeux de rôles
- Analyse des situations des participants
Modalités d’animation
Présentiel ou distanciel.
Durée
2 jours
Organisation
Sur site client ou espaces dédiés, loués par le client.
Prix
Sur devis. Notre proposition intègrera : le nombre de participants, la durée choisie, les potentiels frais de location de salle, ou de déplacement.
En option
- Suivi individuel afin de permettre la mise en pratique des éléments du stage.
- Atelier de supervision et échange de pratiques de 4 personnes maximum (en présentiel ou distanciel).
Délai de réalisation de la prestation
Le délai nécessaire à la mise en place d’une formation est estimé entre 1 et 6 semaines en fonction : de la période de l’année, des agendas des bénéficiaires et des consultants et du temps nécessaire à la préparation.
Accès aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin de vérifier l’adéquation des modalités pédagogiques et logistiques à leur situation et d’en permettre l’adaptation en cas de besoin.
Prévenir les risques psychosociaux (RPS)
Un jour de plus et je l’étrangle, j’ai la boule au ventre, il/elle me rend dingue… Et pourtant nous sommes condamnés à cohabiter !
Prévenir les risques psychosociaux comme les astronautes de la NASA avec le modèle Process Com ! Découvrez en quoi ce modèle de bienveillance peut contribuer à concilier bien-être et performance
Dans la relation managériale plus encore qu’ailleurs, la communication constitue le premier des leviers de performance.
Le deuxième levier de performance concerne l’expression de la reconnaissance. Recevoir ou accorder de la reconnaissance n’est pas aussi aisé qu’il n’y paraît.
Les managers sont invités à prendre conscience de leur processus de communication, à identifier les impacts stressants d’une communication inadaptée fréquente en période de tension, à repérer les comportements à risques dans l’équipe.
Prérequis
Avoir suivi une formation Process Com et venir avec son inventaire de personnalité
Objectifs pédagogiques :
Dans le domaine des RPS, Process com permet de
- Identifier les impacts stressants d’une communication inadaptée
- Développer la conscience de son mode de fonctionnement
- Repérer les collaborateurs en souffrance eux-mêmes à l’origine de comportements potentiellement à risques.
Programme du stage
Gérer le stress
- Qu’induit-il dans nos comportements et notre communication ?
- Diagnostiquer les 3 niveaux de stress
- Comprendre les réactions des autres sous stress
- Stopper la « descente » dans le stress, le sien et celui des autres
Gérer les conflits
- Identifier les comportements Victime, Sauveur, Persécuteur
- Analyser les mécanismes qui sont à l’œuvre derrière le comportement
- Restaurer une attitude de coopération
- Identifier les collaborateurs en souffrance
A l’issue de la formation
- Vous faites une lecture différente de situations passées.
- Vous identifiez des leviers pour améliorer des situations compliquées
Méthodes pédagogiques
- Cette formation alterne apports didactiques, exercices, jeux de rôles en séance plénière et en sous-groupes,
- Travail sur les cas concrets proposés par les participants,
Modalités d’animation
Présentiel ou distanciel.
Durée
2 jours à un mois d’intervalle
Organisation
Sur site client ou espaces dédiés, loués par le client.
Prix
Sur devis. Notre proposition intègrera : le nombre de participants, la durée choisie, les potentiels frais de location de salle, ou de déplacement.
Délai de réalisation de la prestation
Le délai nécessaire à la mise en place d’une formation est estimé entre 1 et 6 semaines en fonction : de la période de l’année, des agendas des bénéficiaires et des consultants et du temps nécessaire à la préparation.
Accès aux personnes en situation de handicap
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin de vérifier l’adéquation des modalités pédagogiques et logistiques à leur situation et d’en permettre l’adaptation en cas de besoin.
